老板們都知道流水線(xiàn)作業(yè)比單人作業(yè)效率高，那是為什么大家都這么說(shuō)呢？光良智能作為一家有著12年流水線(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的廠(chǎng)家，今天就給大家一一解釋。

一、為什么流水線(xiàn)作業(yè)比單人作業(yè)效率高？

假定有這樣一家造車(chē)廠(chǎng)，有100名工人，每天工作8小時(shí)，工人的工作是組裝汽車(chē)。裝配有10道工序，每道工序所需時(shí)間為6分鐘。

第一種情況：如果一個(gè)人裝配一輛汽車(chē)，這個(gè)工廠(chǎng)的產(chǎn)量是多少？

八百輛汽車(chē)，這就是一道假設(shè)條件完美的數(shù)學(xué)題：100 * (8 * 60 / (10 * 6)) = 800。

也就是說(shuō)，如果一條流水線(xiàn)上的工人每天只完成一道工序，那么一天就能完成80道工序，這樣一天就能完成80輛汽車(chē)的裝配。十條生產(chǎn)線(xiàn)，一天可組裝800輛汽車(chē)。

第二種情況：如果使用流水線(xiàn)，一個(gè)工廠(chǎng)的產(chǎn)量是多少？

十個(gè)工序組成一條生產(chǎn)線(xiàn)，每個(gè)工序一個(gè)人，這樣就能構(gòu)成十條生產(chǎn)線(xiàn)。在轉(zhuǎn)換為流水線(xiàn)生產(chǎn)后，這個(gè)工廠(chǎng)的產(chǎn)量是多少？根據(jù)每個(gè)流水線(xiàn)上的工人所能完成的工序數(shù)來(lái)計(jì)算：8*60/6=80。

或許你們看了這里會(huì)有疑問(wèn)，根據(jù)這兩個(gè)假設(shè)，似乎流水線(xiàn)生產(chǎn)也沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)啊，但現(xiàn)實(shí)是流水線(xiàn)作業(yè)遠(yuǎn)比單人作業(yè)效率高。那又是為什么呢？關(guān)鍵在于第一種情況的假設(shè)過(guò)于完美，而現(xiàn)實(shí)是幾乎無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。別著急，請(qǐng)往下看：

1、事實(shí)上，很少有工人能熟練掌握所有的工序。

在暑假期間，我的一個(gè)親戚有個(gè)工廠(chǎng)，我曾到他的工廠(chǎng)學(xué)習(xí)過(guò)；工廠(chǎng)里的工人通常由一個(gè)人負(fù)責(zé)一道工序，能完成幾道工序的工人已經(jīng)很少了，幾乎沒(méi)有人能獨(dú)自完成全部工序。假如一個(gè)人能完成全部工序，這個(gè)人的工資必然很高，一般都是領(lǐng)班級(jí)別，廠(chǎng)里的人肯定不多。而不需要技術(shù)基礎(chǔ)的功能性人員對(duì)于流水線(xiàn)單道工序上手會(huì)比較快，對(duì)于這樣的工人，工廠(chǎng)對(duì)于這樣的工人，不需要支付高額的工資。

2、每道工序之間不可能做到完美的切換，每次切換工序，都會(huì)浪費(fèi)時(shí)間。

一名工人要完成所有工序，在每道工序之間切換會(huì)浪費(fèi)時(shí)間。在《國(guó)富論》一書(shū)中可以很好地解釋這一點(diǎn)：從一種工作轉(zhuǎn)到另一種工作，通常會(huì)損失一些時(shí)間，節(jié)約這些時(shí)間所獲得的好處遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我們通常所認(rèn)為的。

3、每個(gè)人都完成所有的工序的成本太高。

如今，沒(méi)有一名工人不依靠機(jī)械設(shè)備來(lái)完成工作，如果所有工人都配備一套完整的機(jī)械工具，你可以想象成本有多高，而如果是流水線(xiàn)生產(chǎn)，就有幾條流水線(xiàn)，根據(jù)工序的耗時(shí)，配上幾套全流程的工具，頂多多備幾套，就能大大降低機(jī)械設(shè)備的成本。

上述都是第一種情況不能現(xiàn)實(shí)的原因。

二、如何提高流水線(xiàn)生產(chǎn)效率？

1、分工

工人熟練程度的提高，必然會(huì)增加他所能完成的工作量。流水線(xiàn)的前提是分工，分工的結(jié)果是，每個(gè)工人都可以大大提高自己的熟練程度，因?yàn)樗簧荚趶氖潞?jiǎn)單的操作。

2、節(jié)省轉(zhuǎn)換時(shí)間

從一份工作換到另一份工作通常需要一段時(shí)間，節(jié)省這段時(shí)間的好處比我們通常認(rèn)為的要大得多。如果另一項(xiàng)工作需要使用完全不同的工具，并且不是在同一個(gè)地方進(jìn)行，那么這種轉(zhuǎn)換就不能快速進(jìn)行。

3、使用適當(dāng)?shù)臋C(jī)械

眾所周知，使用適當(dāng)?shù)臋C(jī)械能可以在很大程度上簡(jiǎn)化和節(jié)省勞動(dòng)力。這里光良想說(shuō)的是：那些簡(jiǎn)化、省力的機(jī)器，似乎它們的發(fā)明也是由于分工。

因此，流水線(xiàn)的生產(chǎn)使每個(gè)人都成為高效的螺絲釘，并且通過(guò)各種優(yōu)化協(xié)調(diào)的流水線(xiàn)流程，工廠(chǎng)大大提高了生產(chǎn)效率。