自動化流水線改造有哪5個誤區(qū)?為什么將工廠改為自動生產(chǎn)線后不使用?因此,進入工廠自動化生產(chǎn)線改造中有5大誤區(qū)。今日,流水線生產(chǎn)廠家常州光良就來告訴您。
而真正意義上的自動化升級改造,不是一個簡單的工位或更換機器,而是一項極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程。實現(xiàn)自動化需要量身定制,從較成熟的自動化技術(shù)著手,從工廠急待升級改造的地方開始,逐步進行,切不可追求一步到位。
常州光良定制自動化流水線
使用自動生產(chǎn)線生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)有足夠大的產(chǎn)量,產(chǎn)品設(shè)計和工藝應(yīng)該先進、穩(wěn)定、可靠、長期保持基本不變。并不是每一道工序都適合自動化改造。大規(guī)模、大規(guī)模使用自動線具有顯著的經(jīng)濟效益。
機器人的應(yīng)用是自動化升級和具代表性的方面。但這并不意味著所有的問題都解決。氣動液壓控制和非標設(shè)備自動化也是實現(xiàn)自動化的重要手段之一。特別是對于一些機器人無法解決的特殊應(yīng)用,非標自動化設(shè)備是答案。自動升級改造,切不可只盯著機器人看,多渠道才是最好的。
作為智能設(shè)備的機器人,并不是簡單的安裝調(diào)試。若忽視機器人的發(fā)展(或二次發(fā)展)和應(yīng)用,將導(dǎo)致許多機器人買回?zé)o法用或不當使用。把機器人比作運動員,把他們比作一類,一群優(yōu)秀運動員(機器人)和一個優(yōu)秀的教練(系統(tǒng)整合者)是使整個隊伍(企業(yè))獲勝的關(guān)鍵。
最近,工業(yè)4.0和中國制造2025的概念非常流行,使許多企業(yè)盲目跟風(fēng)。制造企業(yè)更應(yīng)該關(guān)注實際技術(shù)和解決問題的方法。在以信息為核心技術(shù)的廣義管理自動化發(fā)展過程中,工業(yè)4.0時代也會出現(xiàn)。
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