自動化流水線設計方案具體是怎樣的？這是個比較專業(yè)的問題，下面將由流水線生產(chǎn)廠家常州光良來為您分析。

1、設計自動化流水線輸送工具

運輸機通常指傳送帶。依據(jù)產(chǎn)品間隔長度及實際情況，計算了輸送帶的速度和長度。

2、設計自動化流水線平面布局

自動化流水線平面設計應保證最短的輸送路線，易于操作，輔助服務部門的工作，最有效地利用生產(chǎn)區(qū)域，同時考慮生產(chǎn)線之間的相互連接。要按照加工零件組裝要求的次序排列，要考慮到物料流向的問題，以縮短線路。

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3、設計自動化流水線標準計劃指示圖

自動化流水線根據(jù)每條生產(chǎn)線的每一工位，以一定的節(jié)拍重復生產(chǎn)，可自定義一條流水線的標準計劃指示圖，表達出期量標準、工作制度、工作程序等。

4、確定自動化流水線的生產(chǎn)節(jié)拍

在自動化流水線上加工的零件很小，節(jié)拍只有幾秒到幾十秒，就要采用批量運輸了，在這個時候生產(chǎn)兩批同一批產(chǎn)品的時間間隔叫做節(jié)拍，這就等于運輸批量的乘積。流水線采用分批運送貨物時如大批量，雖然可以簡化運輸工作，但生產(chǎn)線所占產(chǎn)品的比例要隨之增加。

5、組織自動化流水線工序同期化及工作地

自動化流水線確定節(jié)拍后，應按節(jié)拍調(diào)整工藝流程，使每道工序所需時間與生產(chǎn)線節(jié)拍相等，或按整數(shù)倍比例關系，此作業(yè)稱為工序同步化。同時，工序同步管理是組織生產(chǎn)線的必要環(huán)節(jié)，是提高設備負荷、降低勞動生產(chǎn)率、縮短生產(chǎn)周期的重要手段。

6、確定自動化流水線工人需要量

在確定了自動化流水線的工序數(shù)之后，就可以計算出流水線需要的工人數(shù)量。實現(xiàn)工人人數(shù)的合理配置，避免造成人員冗余。

7、對自動化流水線效果進行評估

自動化流水線的經(jīng)濟效應指標主要包括：產(chǎn)品產(chǎn)量增長率、勞動生產(chǎn)率和增長率、營運資金占用節(jié)約、產(chǎn)品成本降低率、增加投資回收期、年度綜合節(jié)約等。

以上就是常州光良關于“自動化流水線設計方案具體是怎樣的”的分析，如您想要了解自動化流水線價格，請在線咨詢，或撥打400-9700-386，怕出故障，就找光良。

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