這是一個(gè)模糊的問題，如果可以提出如何提升XXX流水線的生產(chǎn)效率呢（寫出產(chǎn)品的類型或者作業(yè)的方式），這樣的問題會(huì)更有針對(duì)性。

對(duì)于效率本質(zhì)上是關(guān)于時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)，所以你就需要認(rèn)真的思考，在這條流水線上，假如是一天工作8小時(shí)，這8小時(shí)是否是完全滿負(fù)荷的？有哪些地方有時(shí)間的損失呢？基于這些時(shí)間的損失，你都可以找到其中提高效率的辦法。

光良智能，作為12年的流水線廠家，教你從如下5點(diǎn)進(jìn)行流水線工作效率的提升。

1、人

是否有新的員工？

是否上崗員工經(jīng)過了培訓(xùn)？

這些員工是否按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)？

流水線的節(jié)拍是多少？整個(gè)線體的員工作業(yè)的時(shí)間可以保持一致嗎？

有瓶頸作業(yè)嗎？針對(duì)瓶頸進(jìn)行了改善了嗎？

有人針對(duì)員工進(jìn)行工作指導(dǎo)，幫助他們嗎？

這些是有計(jì)劃進(jìn)行的嗎？等等。

提升流水線工作效率的因素：人

2、機(jī)

機(jī)器是完好的嗎？

機(jī)器是經(jīng)常停機(jī)嗎？

工具是完好的嗎？使用舒適嗎？

如果機(jī)器有了故障，可以立刻修理好嗎？

機(jī)器可以完成人的工作嗎？等等。

提升流水線工作效率的因素：設(shè)備

3、料

物料是完好的嗎？可以立刻使用嗎？

物料的距離是否合適，員工可以立刻拿取嗎？

員工是否會(huì)因?yàn)槲锪隙袛嗖僮鳎?

員工拿取物料的時(shí)候是否方面？

員工拿取物料的時(shí)候是否需要判斷？等等。

提升流水線工作效率的因素：物料

4、法

是否有合適的作業(yè)指導(dǎo)書？這可以幫助員工按照合理的方式進(jìn)行作業(yè)，保證效率和質(zhì)量。

是否對(duì)作業(yè)的順序進(jìn)行了合理的安排和優(yōu)化？

是否有防錯(cuò)的一些功能?這可以不依靠員工的判斷，減少失誤。

如果生產(chǎn)線遇到了問題，是否有人或者部門立刻過來進(jìn)行解決？

總經(jīng)理會(huì)經(jīng)常巡視生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嗎？等等。

5、環(huán)

環(huán)境也是影響效率非常重要的一個(gè)因素，但是往往被很多企業(yè)忽視。

照明是否足夠明亮？保證員工在充分的照明環(huán)境下工作？

是否有噪音？對(duì)噪音進(jìn)行了消除？或者給予員工保護(hù)了嗎？

溫度和濕度是否適宜？如果溫度過冷，或者過熱都不足以讓員工的效率提升？

是否有有害作業(yè)？例如，油漆，噴涂等，這些都需要對(duì)員工進(jìn)行安全作業(yè)防護(hù)的保護(hù)等，以保證員工的效率。

作業(yè)空間是否合理？例如，是否考慮到員工的身高來進(jìn)行工位的設(shè)計(jì)？員工作業(yè)是否受限？員工站立或者坐著工作舒服嗎？等等。

流水線工作臺(tái)高度和照明設(shè)計(jì)

以上5點(diǎn)僅僅是針對(duì)人機(jī)料法環(huán)的問題，你可以根據(jù)這些看哪些做到了，哪些沒有做到，來判斷可以從哪些方面來提升流水線工作效率。但是從本質(zhì)上來說，流水線的生產(chǎn)設(shè)計(jì)也是一門學(xué)科，你需要考慮從客戶的節(jié)拍，到工位的排布、機(jī)器工具的設(shè)置、物料的補(bǔ)給、員工的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等，這些最好從一開始的時(shí)候就考慮到，避免進(jìn)行流水線設(shè)備的二次優(yōu)化。

當(dāng)然你也可以針對(duì)其中存在的浪費(fèi)現(xiàn)狀，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查找，并作出改善，如果您需要設(shè)計(jì)精良、故障率低、生產(chǎn)效率有保障的流水線設(shè)備，歡迎在線咨詢或電話聯(lián)系我們，說出您的定制需求，我們將有專人一對(duì)一為您服務(wù)。

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